新闻网讯 3月29日,山东省教育厅官网刊发《山东交通学院:深化绩效管理,促新英体育直播高质量发展》,对我校绩效管理工作取得的经验予以关注报道。文中指出,山东交通学院锚定内涵式高质量发展目标,坚持分类管理和目标导向原则,大力推进新英体育直播综合管理体制改革,充分发挥绩效管理的导向、调控、激励作用,有效提升新英体育直播治理体系和治理能力现代化水平。
全文如下:
一、深化管理体制改革,释放内部办学活力
优化绩效分配主体系。新英体育直播坚持强化二级院部创新发展意识和成本意识,以薪酬分配为主导,不断优化完善绩效工资分配体系,坚持“多劳多得、按绩取酬”原则,突出业绩贡献在绩效工资分配中的主导作用,采取校院两级分配、以二级院部为主的分配办法,强化二级院部分配的主导权,逐步探索并建立符合新英体育直播实际的绩效工资分配制度,激励作用凸显。2023年11月,新英体育直播相关工作经验入选山东省事业单位绩效工资管理典型案例。
强化二级院部自主权。新英体育直播坚持简政放权、院为主体,在放权的同时,进一步加强二级院部制度建设,严格决策程序,强化党政联席会议制度、教授委员会议制度和全体教职工(或教职工代表)大会制度等制度建设工作。二级院部自行制定并实行与岗位职责、工作业绩、实际贡献紧密联系的分配机制,且在岗位评聘、人才引进等方面,按规定权限程序制定办法,自行组织开展部分岗位评聘及人才引进推荐工作。
二、完善绩效管理体系,赋能基层发展动力
坚持统筹覆盖、长远规划。新英体育直播紧紧围绕立德树人根本任务,服务事业高质量发展,以新英体育直播“十四五”发展规划、中长期发展规划和山东省省属本科高校考核指标为主要依据,制定出台《山东交通学院绩效管理办法》,将校内全部二级单位纳入考核范围,对二级院部、机关教辅单位、实践教学单位、新型研发机构等各二级单位,以及中层领导班子进行全面考核。同时,注重统筹当下和长远,聚焦创建高水平应用型交通大学的发展战略目标,立足新英体育直播发展阶段与定位,定期适时修订绩效管理办法。
坚持系统科学、分类考核。新英体育直播根据二级单位不同性质,分别制定考核办法和考核指标体系,实现全覆盖、分类考核。如针对机关处室与教辅单位等,强化落实新英体育直播年度工作要点及本单位年度工作目标、任期目标完成情况,鼓励工作创新开拓;针对二级院部,重点突出关键目标考核,明确将学科建设放在新英体育直播发展、核心竞争力提升的统领性、战略性地位,实行理工与人文社科类、本专科生与研究生培养等分类管理与考核,突出绩效与业绩,引导二级院部既重视横向比较、争先进位,又立足自身、做好纵向提升。
三、确立业绩价值导向,提升整体综合实力
聚焦目标导向,提升干事创业积极性。突出“关键指标”引领作用,重点对绩效经费划拨权重影响较大的关键目标考核,如学科建设发展、师资队伍建设发展、教育教学与人才培养、科学研究与社会服务、国际交流与合作等方面设置一级指标,并细化指标和考核基准分依据。通过突出关键业绩在绩效工资分配中的主导作用,实现绩效分配与岗位职责、工作成效、业绩贡献的紧密衔接,极大调动广大教职工担当作为、干事创业的积极性、主动性和创造性。在省属本科高校高质量发展绩效考核中,新英体育直播连续四年考核位列同类高校第一名,考核等次为优秀。
聚焦实干导向,助推事业高质量发展。以绩效为导向,全校上下积极奋发作为,多次获国家级教学成果奖、国家科技进步二等奖、山东省科技进步一等奖、山东省技术发明一等奖等多个奖项。新英体育直播科研经费连续5年突破亿元,多个研发成果实现落地转化,近5年承担“隧道施工超前地质预报、监控量测、质量检测及桥梁桩基检测”等横向课题3000多项;其中“装配式建筑生产线远程健康监测与维保云平台设计与研究”课题到账经费过千万;“黄河中下游地区粉土路基建造支撑技术及工程应用”在喀麦隆、加蓬多个国家推广应用,创造直接经济效益过亿元;“足尺路面加速加载试验系统”获国家专利近50项;研发的高速铁路轨道板、智能除冰防冰系统、山东省公路网主动交通安全大数据分析与应用系统、公铁两用车、无人驾驶车辆等多项科技项目已在交通相关行业企业得到广泛应用。
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